11月1日下午,公司召开了11月份生产调度会。会议通报了10月份考核情况,并对11月生产计划做以安排。
会议对公司见义勇为的员工王小龙、岳涵、岳克斌进行了表彰奖励,颁发了荣誉证书和奖金。同时对工作不努力、责任心差导致出现重大过失的工程管理部员工蒲喜林的处理决定进行了通报。
会议要求:
一、各项目部要克服天气等不利因素影响,正确处理好安全、质量和工期的关系,把安全生产放在首要位置,在确保安全和工程质量的前提下,倒排工期、合理组织、加班加点,加快项目建设进度。各部门要履行好监督职能,牵头组织协调项目部解决影响施工生产的各类问题,有效推进生产任务的完成。
二、通过正面典型的表彰、反面典型的通报,全体员工要进一步树立责任意识、担当意识、大局意识。会后各项目部要组织召开会议,传达学习此次会议精神,公司办公室、人力资源部要列席参加会议。各级管理岗位要树立廉洁意识,严格执行公司有关廉洁自律的文件、制度,项目经理要率先垂范,带好自己的队伍,管好自己的人,看好自己的门。
三、今后各项目部要针对月度考核工作中提出的问题现场答复承诺,确保问题有效整改,工作有效落实,工程管理部、人力资源部做好抽查督导、跟踪验证。
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