导语

基于双碳发展的时代浪潮，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，参考全球建筑领袖企业绿色低碳发展的最佳实践，中国建筑企业应抢抓机遇，布局绿色建材、绿色设备、绿色建造、绿色回收等赛道，通过建造环节向产业链上下游延伸，打造企业低碳竞争力。

低碳浪潮带来

绿色建筑行业发展机遇

2021年国家主席习近平在第七十五届联合国大会上郑重宣布，“中国将采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”这为中国应对气候变化、寻求绿色低碳发展提供了方向指引，擘画了宏伟蓝图，也为中国建筑业带来了巨大的行业发展机遇。

从机遇角度来看，中国建筑业规模位居世界第一，全国建筑全过程碳排放总量占全国碳排放的51.3%。其中建筑材料占28%，建筑运行占22%，建筑设计施工占1%，建筑业将成为全国减碳的重点领域。施工建造环境将成为建筑业减碳的重要支点和引擎，也是撬动整个产业链减碳的最重要环节。一方面，由施工环节总承包商确定绿色建材的采购，建筑施工环节通过制定低碳标准，将倒逼上游建筑材料进行绿色化升级；另一方面，建筑节能技术升级，绿色建筑能够促进建筑运营过程中的节能减排，实现新建和改造楼宇运营的节能降耗，真正实现低碳发展。

从市场前景来看，双碳发展将为全国各行业拉动绿色低碳相关投资，为达到2℃目标，至2050年在能源、工业、交通、建筑、农业等行业累计投资将达到150万亿元，其中建筑行业的投资占比为15%，主要投向绿色建材、装配式建筑、绿色运营及回收等环节。

中国建筑业在绿色低碳发展的浪潮中，背靠全球最大的建筑市场以及丰富的应用场景，迎来了绿色建材、绿色装备、绿色建造和绿色回收等领域的发展机遇。至2030年，双碳将推动绿色建筑全产业链的全面发展，绿色建造作为核心的环节占据了最大的绿色建筑市场份额，其向上游延伸可与绿色建材、绿色设备协作，向下游延伸可实现运营、回收环节的节能减排。

绿色建筑行业的新兴机遇

绿色建材

双碳趋势下，绿色建材领域围绕“节流”和“开源”两大主题，推动制造过程、建造过程、建筑运营三大环节的节能降耗。

“节流”是指降低资源材料使用量，材料生产过程中能耗和建筑能耗，包括四大实现路径：

再生利用。通过使用新型工艺回收材料制造新建材，实现资源消耗的减少；

低碳化制造。通过优化原料、优化节能和燃料结构，实现建造过程中的碳减排；

预制化构件。通过减少材料损耗和工期，实现减碳效果；

高性能建材。通过提升材料性能，降低建筑能耗并减少建材用量。

“开源”是指通过光伏等新型建材获取可再生能源，即使用新能源建材利用太阳能等可再生能源，实现绿色能源替代传统能源。

全球优秀的建筑企业与建材供应商从熟料替换、再生骨料、绿色能源、碳抵消、创新解决方案五大方面共同探索减碳的可行性，其中西麦斯、拉法基、斯堪斯卡均在不同技术领域实现低碳混凝土的试点。

绿色设备

目前已形成新型建筑设备和传统机械升级两大创新发展趋势，建筑设备产业已出现10余种创新升级方向。新型建筑设备重点围绕建筑机器人和3D打印两大前沿方向，建筑机器人包括工业化智能制造机器人、建造现场专用机器人等；3D打印设备包括混凝土3D打印设备、钢结构3D打印设备等。

传统机械升级重点围绕挖掘机、铲土运输机、起重机、混凝土搅拌机和桩工机五大板块，运用纯电或氢能技术、混合动力技术、物联网和数据云端化、智能无人化等创新技术，降低设备制造和运行过程中的碳排。

国际建筑龙头企业均已通过自研或孵化的方式，探索下一代绿色建筑设备的开发，以抢占行业先机。

绿色建造

作为绿色建筑的核心环节，中国建筑企业在绿色建造行业可通过“守”和“攻”来赋能既有业务，并进一步打造新的业务增长点，从而提升企业低碳竞争力。

守——建立护城河。通过绿色项目策划、绿色供应链管理，联合设计公司及建材生产贸易商，从项目策划、绿色供应链环节进行低碳设计，实现项目全周期减碳。

攻——塑造新业务。通过打造资产减碳改造业务，联合资产业主，从建筑维护、机电系统、照明设备等方面实现既有资产深度减碳。

绿色项目策划从项目前期设计、采购、施工、运营、回收利用价值链各环节加入低碳策划考量，实现建筑全周期的平衡资源投入，全过程减少碳排。

斯堪斯卡在实现低碳发展的初期，通过可视调色板来管理所有项目的低碳路径，从能源、碳排、材料、用水四大主题，零能耗、零碳施工、零非环保材料、零有害材料、零废弃、零用水六大维度，最终实现所有项目的绿色低碳发展。

绿色供应链管理从采购标准、招采流程、改造策略、供应链评估、合作模式和激励机制五大方面改造采购流程，减少采购碳。

采购标准——定期审查内外部的低碳采购标准，并对供应链上下游进行相关培训。

招采流程——打造全透明、系统性的采购决策流程，并将供应商的低碳表现整合到决策条款中。

供应链评估——考核供应商在低碳采购目标、标准、制定行动计划等方面的表现。

合作模式——在供应商谈判中包括可持续发展目标，在合同中确定可持续表现的发展目标。

激励机制——为低碳表现好的供应商提供财务和非财务等激励措施，如较短的付款期限，较长的合同期限等。

资产减碳改造已成为高净值资产业主进行资产减碳的重要举措，数据表明低碳建筑拥有更高的租金溢价、更高的去化率以及更高的资产价值。未来既有楼宇的减碳改造是建筑企业重要的业务机会，需抓紧现在的窗口期进入市场，建立减碳改造的技术和经验。

围绕深度减碳过程，BCG从建筑维护、机电系统、照明系统、设备系统等方面识别了24个主要减碳思路和技术过程，其中前13个减碳方向可成为深度减碳的有力实现手段，其高性价比的措施可实现近80%的减碳效果。

绿色回收

建筑绿色回收行业在国内的发展方兴未艾，目前已有部分企业率先布局，未来行业将呈现垃圾清运、垃圾处置、资源回收利用产业链的纵向与横向一体化整合的趋势。围绕建筑循环经济解决方案（横向全产业链整合）和固废垃圾再利用（纵向全品类垃圾利用整合）两大未来趋势发展的供应商在未来发展机遇最大。

领先的建筑工程企业均通过绿色回收打造建造业务护城河，通过在绿色回收领域成立相关的专业回收企业，建立了重要的收入增长点，比如：

斯堪斯卡提出零废物目标。通过精准把控前期设计与采购，以及材料再利用，实现十年内项目自产垃圾从30%降低至6%，到2022年已超前完成目标并将其降低至4.3%。

万喜提出项目制的建筑固废回收KPI。通过优化建筑固废拆卸方案，提升现场废弃物回收率至80%。

建筑业作为碳排大户是施行减碳举措的重点领域，在3060双碳愿景下，绿色建材、绿色设备、绿色建造、绿色回收将成为建筑业新的收入增长点。中国建筑企业也可借助绿色建造向行业上下游延伸，通过收并购、投资、合作等方式，关注全球建筑领域低碳领先技术和玩家，勇于进行试点和探索，打造开放式低碳生态发展，实现新业务的孵化或新商业模式的打造。